في اجتماع قادة المجموعة أعلاه ، الشركة " ;نائب الرئيس وانغ على : تنفيذ وفهم الشركة و 39 ؛الرئيس جو رونغجي .ق كبير في مؤتمر كبار كوادر وقال : " أربعة الوعي الذاتي ، أربعة الثقة بالنفس ، واثنين من الصيانة .الهدف : إنشاء سلطة مدير المصنع ، وتنفيذ تصنيف المسؤولية ، وانخفاض مستوى المسؤولية إلى مستوى أعلى ، هو مكان الاجتماع الكلام .نائب الرئيس وانغ أولا عن روح الرئيس تشو .خطابه .نائب الرئيس وانغ أشار إلى أن : رصد فوق مستوى المديرين على محمل الجد فهم روح تشو .خطابه .جميع الموظفين يجب أن يتكلم السياسة لمواكبة المجلس من المستوى السياسي .قرار نشر من العمل إلى رئيس الشركة تشو " ;يجب على المرء أن يكون حازما في التفكير و الوقوف بحزم في وتيرة واحدة .الرئيس تشو على : كثيرا ما نقول أن الوحدة هي القوة .في الواقع ، قوة متماسكة من الوحدة ، الفعالية القتالية ، كما أوضح كيف المهم هو كادر الوحدة .في الواقع ، الوضع العام هو أن الإدارة الوسطى يجب أن تكون موحدة ، والوحدة هي الحالة السياسية والحالة العامة في الأداء .تعزيز الوحدة بين الإدارة العليا والمتوسطة في الشركة ." ؛منتصف مستوى عال ;وينبغي أن تتحمل المسؤولية الرئيسية .في كل شيء ، يجب أن يكون مثالا يحتذى به ، يجب أن تكون صارمة مع نفسك ، تكون جيدة في الإدارة ، وإدارة التخطيط الجيد ، وإدارة الأحداث الهامة ، وإدارة الوضع العام ، تكون جيدة في الوحدة و الجهود المشتركة من قبل الموظفين والعمال ، تكون جيدة في تعبئة كاملة من الحماس ،جميع الموظفين المبادرة والإبداع ، حقا تحقيق الديمقراطية في الاجتماع ، المضي قدما في الديمقراطية ، وتبادل الأفكار ، واتخاذ القرارات العلمية ، ومنع والتغلب على التعسف ، وضعف ، الفردية .كل مراقب يجب أن يعامل نفسه بشكل صحيح ، والتعامل مع السلطة في اليد بشكل صحيح ، تذكر أن السلطة في اليد هو إعطاء الموظفين .لا تستخدم السلطة لتحقيق مكاسب شخصية ، وهمية على المصالح العامة ، تضر بمصالح الشركة ، والتعامل بشكل صحيح مع الموظفين .العمال هم إخواننا وأخواتنا .التعامل بشكل صحيح مع المنظمة ، المنظمة هو تدريب لنا ، وتثقيف جامعاتنا ، منصة كبيرة ، فئة كبيرة ، كبيرة من المحسنين .تكون صارمة مع نفسك ، والتعامل مع الآخرين بشكل كبير ، مع التركيز على المبادئ ، مع التركيز على الأشياء الصغيرة ، مع التركيز على أسلوب العمل ، تكريس جزء من الجهد من أجل الوضع العام .في العمل اليومي من أجل السلام ، والمديرين يجب أن تعمل بنشاط على تعميق فهم الموظفين ، وليس الصراع مع الموظفين .المسافة طويلة ، والتضامن المتبادل والدعم المتبادل ، وشكلت مجموعة من الموظفين و قائد المجموعة ، قائد المجموعة ، مدير ورشة عمل ، ورشة عمل مدير الشركة & & 39 ؛الشركة الرائدة في المجموعة .ق التعاون الشامل ، يمكن أن يتم الإنتاج .